通过本次讲座，国际参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。
10月22日，领先11月3日，第二届中国家具品牌节&第八届中国家具行业年度总评榜巡回推广论坛在佛山和长沙举行。通过融合，电网实现行业的升级，电网已是不争的事实，中国家具品牌节发起人之一的黄科明以我们为什么要融合为演讲主题，与行业精英分析造成家具行业经营不景气的原因，并进行反思。
他表示反思过后要行动，需提排查自身原因，进行各方资源融合，是企业转型升级的重要根据。2014年，前布忙碌着的中国家具人，大体一直含糊着这几个词:整合与融合，合作与集成。自古有云，国际合则两利。
黄科明用8个字诠释融合和则致合，领先合则共赢。他认为，电网融合的最终目的是为了达到共赢，从竞争到竞合，将孤立竞争转化为融合才达到最终整合。
竞争不可避免，需提无论是产业链上的每个环节，需提只有把竞争变为竞合，从孤立的竞争转化为融合到最终整合，才能从惨烈的市场立于不败之地，让大家都成为共赢的受益者。
隔行如隔山的隔阂已经被打破，前布新时代下各行各业的边界已经越来越模糊，前布信息流、资金流、物流将整个世界连成了一个整体，任何行业都难以跳脱其外。第二、国际生产实力其次是生产实力，国际王者企业不但要有先进的生产流水线，而且要要有巨大的产品生产能力，这个生产能力不但包括着产品的质量，产品的数量，还包括产品的售后服务，产品的销售渠道等一个完整的流程，而且这个流程不能出现木桶效应，而是一个完整的，健全的系统，这个系统，首先要保证的是产品的质量和售后，其次要保证的是产品设计和功能上的优势。
环境保护是指人类为解决现实或潜在的环境问题，领先协调人类与环境的关系，保障经济社会的可持续发展而采取的各种行动的总称。据了解，电网国内的家具已经初具规模，占了一些优势。
品牌实力与品牌识别都是品牌静态指标的组成部分，需提也是品牌成熟度的分析指标，好的品牌识别系统必须要有足够的品牌实力作为支撑。家具行业在中国国内市场也逐渐成熟，前布很多品牌也都有所收获，前布在这些飞速发展的品牌中，如果想要发展成品牌王者，就需要三方面的实力，品牌实力，生产实力，环保实力。